Un bon business plan est essentiel pour réussir le lancement de votre entreprise, et le moyen le plus concret de simplifier le travail de rédaction d’un business plan est de commencer par un modèle.
Vous investissez déjà du temps et de l’énergie pour peaufiner votre modèle économique et planifier votre lancement. Inutile de réinventer la roue lorsqu’il s’agit de rédiger un business plan. Au lieu de cela, pour vous aider à élaborer un plan complet et efficace, appuyez-vous sur des structures éprouvées, créées par d’autres entrepreneurs et start-up.
Découvrez dans cet article ce qu’il faut pour créer un business plan solide et téléchargez le modèle de business plan gratuit de Shopify pour commencer à réaliser votre rêve dès aujourd’hui.
Que contient ce modèle de business plan gratuit ?
- Résumé
- Présentation de l’entreprise
- Produits ou services offerts
- Analyse de marché
- Plan marketing
- Plan logistique et opérationnel
- Plan financier
Ce modèle de business plan est conçu pour vous aider à réfléchir à toutes les facettes importantes du lancement d’une nouvelle entreprise. Il vise à accompagner les nouveaux propriétaires d’entreprise et les entrepreneurs en leur faisant prendre en compte l’ensemble des aspects de la gestion d’une entreprise. Il permet également d’identifier les domaines fonctionnels auxquels ils n’ont peut-être pas encore pensé ou dans lesquels ils pourraient avoir besoin d’améliorer leurs compétences au fur et à mesure de leur croissance.
Cela dit, il peut ne pas inclure les détails ou la structure spécifique préférés par un investisseur ou un prêteur potentiel. Si votre objectif, avec un business plan, est d’obtenir un financement, renseignez-vous auprès de vos organismes cibles, généralement des banques ou des investisseurs, pour savoir s’ils disposent d’un modèle de business plan que vous pouvez suivre pour maximiser vos chances de réussite.
Le modèle de business plan gratuit de Shopify comprend sept éléments clés que l’on retrouve généralement dans le format traditionnel d’un business plan :
1. Résumé
Il s’agit d’un résumé d’une page de l’ensemble de votre plan, souvent rédigé une fois le reste du plan terminé. La section descriptive de votre résumé couvrira aussi votre équipe de direction, les objectifs et la stratégie de votre entreprise, ainsi que d’autres informations générales sur la marque.
2. Présentation de l’entreprise
Cette section de votre business plan répondra à deux questions fondamentales : « Qui êtes-vous ? » et « Que comptez-vous faire ? » Répondre à ces questions permet de clarifier la raison d’être de votre entreprise, ce qui la distingue des autres et pourquoi elle constitue une bonne opportunité d’investissement. Cette section détaillera la mission de votre entreprise, ses objectifs et ses principes directeurs.
3. Produits ou services offerts
Parlez de ce que vous vendez et des caractéristiques les plus importantes de vos produits ou services. Cette partie comprend également tous les projets relatifs à la propriété intellectuelle, tels que les dépôts de brevets ou les droits d’auteur. Si vous effectuez des études de marché pour de nouvelles gammes de produits, elles figureront dans cette section de votre business plan.
4. Analyse de marché
Cette section comprend tout, de la taille estimée du marché à vos marchés cibles et à votre avantage concurrentiel. Elle comprendra une analyse concurrentielle de votre secteur d’activité afin de déterminer les forces et les faiblesses de vos concurrents. L’étude de marché est un élément important pour vous assurer que votre idée est viable.
5. Plan marketing
Cette partie décrit la manière dont vous avez l’intention de faire connaître votre entreprise et les décisions stratégiques que vous avez prises concernant des aspects tels que votre stratégie de prix. Elle couvre aussi les données démographiques de vos clients potentiels, votre plan de vente, ainsi que vos indicateurs et jalons de réussite.
6. Plan logistique et opérationnel
Tout ce qui doit être mis en œuvre pour transformer vos matières premières en produits et les faire parvenir à vos clients.
7. Plan financier
Il est important d’inclure un aperçu de vos projections financières, y compris les projections de recettes et de dépenses. Cette section comprend des modèles pour trois états financiers clés : un compte de résultat, un bilan et un tableau des flux de trésorerie. Vous pouvez également indiquer si vous avez besoin ou non d’un prêt commercial et son montant.
Exemples de business plans
À quoi ressemblent les projections financières sur papier ? Comment rédiger un résumé ? Que doit inclure la description de votre entreprise ? Un modèle de business plans peut vous aider à répondre à certaines de ces questions et à transformer votre idée d’entreprise en un plan d’action.
Exemple de modèle de business plan professionnel
Dans ce modèle de business plan, vous trouverez un exemple de business plan mettant en scène une entreprise e-commerce fictive.
Cet exemple est conçu pour vous aider à vous faire une idée de chaque section et à comprendre comment elles s’appliquent aux étapes de planification et d’évaluation d’un business plan. Si vous êtes à la recherche de financement, cet exemple ne constitue pas une présentation complète ou formelle du business plan, mais il vous donnera une excellente base de départ et des indications sur les points à développer.
Exemple de lean business plan
Un lean business plan est une version abrégée de votre business plan plus détaillé. Il est utile lorsque vous modifiez votre plan pour un public spécifique, comme des investisseurs ou de nouveaux employés.
Également appelé business plan d’une page, il ne comprend que les informations les plus importantes et essentielles, telles que les :
- Description de l’entreprise
- Fournisseurs
- Membres clés de votre équipe
- Segments de clientèle
- Plan marketing
Avantages de la rédaction d’un business plan solide
Il est tentant de se lancer directement dans l’exécution lorsque l’on est enthousiasmé par une nouvelle entreprise ou un nouveau projet parallèle, mais prendre le temps de rédiger un business plan complet et de coucher ses pensées sur le papier vous permet de faire un certain nombre de choses :
- Tester la viabilité de votre idée d’entreprise. Que vous ayez une seule idée d’entreprise ou plusieurs, un business plan peut rendre une idée plus tangible, vous aider à voir si elle est vraiment viable et vous assurer que vous avez trouvé un marché cible.
- Planifier votre prochaine étape. Que votre objectif soit de lancer une nouvelle entreprise ou de faire passer une entreprise existante à la vitesse supérieure, un business plan peut vous aider à comprendre ce qui doit être fait et à identifier les lacunes à combler.
- Clarifier la stratégie, les objectifs et les tactiques marketing. La rédaction d’un business plan peut vous montrer les mesures concrètes à prendre pour concrétiser une idée abstraite de grande envergure. Elle peut également vous aider à affiner votre stratégie et à identifier des tactiques précises qui la soutiendront.
- Définir l’étendue du travail nécessaire. Sans plan concret, les dépassements de coûts et les retards sont presque certains. Un business plan peut vous aider à visualiser l’ensemble du travail à accomplir et à ajuster votre investissement en temps et en argent en conséquence.
- Recruter et établir des partenariats. Lorsque vous avez besoin du soutien d’employés et de partenaires commerciaux potentiels, en particulier dans les premières étapes de votre entreprise, un business plan clairement rédigé est l’un des meilleurs outils à votre disposition. Un business plan fournit un aperçu précis de vos objectifs pour l’entreprise, ce qui permet aux partenaires de juger par eux-mêmes s’ils adhèrent ou non à votre vision.
- Obtenir des fonds. La recherche de financement pour votre entreprise, qu’il s’agisse de capital-risque, d’institutions financières ou de Shopify Capital, est l’une des raisons les plus courantes de créer un business plan.
Pourquoi utiliser un modèle de business plan ?
Un business plan peut être aussi informel ou formel que votre situation l’exige, mais même si vous êtes un adepte de l’approche « à la va vite » de la planification, il y a des avantages clés à se baser sur un modèle de business plan existant.
Aucun syndrome de la page blanche
Une page blanche peut être intimidante, même pour les rédacteurs les plus expérimentés. L’utilisation d’un processus de planification d’entreprise et d’un modèle établi peut vous aider à surmonter l’inertie du démarrage de votre business plan et vous permet de ne pas avoir à créer un plan à partir de zéro. Vous pouvez toujours ajuster des informations au modèle de business plan en fonction de vos besoins.
Indications sur les éléments à inclure dans chaque section
Si vous n’avez jamais suivi de cours de commerce, vous n’avez peut-être jamais créé d’analyse SWOT ou de projections financières. Un modèle de business plan qui offre des conseils, en langage clair, sur la manière de remplir chaque section peut vous aider à naviguer dans le jargon parfois intimidant du monde des affaires et à créer un plan complet et efficace.
Avoir la certitude d’avoir pensé à chaque section
Dans certains cas, vous n’aurez peut-être pas besoin de remplir chaque section d’un modèle de business plan pour start-up, mais sa structure initiale vous montre que vous choisissez d’omettre une section plutôt que d’oublier de l’inclure.
Conseils pour créer un business plan efficace
Outre les conseils inclus dans ce modèle de business plan gratuit, il existe quelques lignes directrices stratégiques qui peuvent vous aider à rédiger un plan efficace et complet, tout en minimisant les tâches inutiles.
Comprendre le public cible de votre plan
Si vous rédigez un business plan pour vous-même afin d’y voir plus clair dans vos idées et dans votre secteur d’activité dans son ensemble, vous n’aurez peut-être pas besoin d’y mettre le même niveau de détail ou de finition que si vous souhaitez l’envoyer à des investisseurs potentiels. Savoir qui lira votre plan vous aidera à décider du temps que vous devez y consacrer.
Connaître vos objectifs
Comprendre les objectifs de votre plan peut vous aider à en définir la portée. Si votre objectif est d’utiliser le plan comme une feuille de route pour la croissance, vous y consacrerez peut-être plus de temps que si votre objectif est de comprendre le paysage concurrentiel d’un nouveau secteur d’activité.
Procéder étape par étape
La rédaction d’un document de 10 à 15 pages peut sembler intimidante. Essayez donc de vous attaquer à une section à la fois. Sélectionnez quelques sections pour lesquelles vous vous sentez le plus à l’aise pour écrire et commencez par là. Vous pourrez passer aux sections suivantes une fois celles-ci terminées. Notez quelques points dans chaque section avant de commencer à rédiger afin d’organiser vos pensées et de rationaliser le processus de rédaction.
Maximisez vos efforts de planification d’entreprise
La planification est la clé de la réussite financière de tout type d’entreprise, qu’il s’agisse d’une start-up, d’une organisation à but non lucratif ou d’une société.
Pour vous assurer que vos efforts se concentrent sur les aspects les plus importants de votre propre planification d’entreprise, tels que la clarification de vos objectifs, la définition d’une stratégie et la compréhension du marché cible et du paysage concurrentiel, appuyez-vous sur un modèle de business plan pour gérer la structure et le format à votre place. Même si vous finissez par omettre des sections, vous gagnerez du temps et de l’énergie en suivant un cadre déjà en place.
FAQ sur le modèle de business plan
Quel est l’objectif d’un business plan ?
Le but de votre business plan est de décrire une nouvelle opportunité commerciale ou une opportunité existante. Il clarifie la stratégie commerciale, le plan marketing, les prévisions financières, les fournisseurs potentiels et fournit d’autres informations sur l’entreprise.
Comment rédiger un business plan simple ?
- Choisissez un format de business plan, tel qu’un business plan traditionnel ou un business plan d’une page.
- Trouvez un modèle de business plan.
- Lisez un exemple de business plan.
- Remplissez les sections de votre business plan.
Quel est le meilleur modèle de business plan ?
Si vous avez besoin d’aide pour rédiger un business plan, le modèle de Shopify est l’une des options les plus conviviales pour les débutants. Il est complet, bien rédigé et vous aide à remplir chaque section.
Quelles sont les 5 parties essentielles d’un business plan ?
Les cinq parties essentielles d’un business plan traditionnel sont les suivantes :
- Résumé : il s’agit d’une brève présentation du business plan, résumant les points clés et soulignant les principaux éléments du plan.
- Description de l’entreprise : cette section décrit le concept de l’entreprise et la manière dont il sera mis en œuvre.
- Analyse de marché : cette section fournit un aperçu approfondi du marché cible et de la manière dont l’entreprise entend se positionner sur le marché.
- Plan financier : cette section détaille les projections financières de l’entreprise, y compris les prévisions de ventes, les besoins en capitaux et une analyse du seuil de rentabilité.
- Direction et organisation : cette section décrit l’équipe de direction et la structure organisationnelle de l’entreprise.
Existe-t-il un modèle de business plan gratuit ?
Il existe plusieurs modèles de business plans gratuits pour les propriétaires de petites entreprises en ligne, y compris la propre version de Shopify.
