私たちが住む地球は深刻な状況にあります。気候変動は加速し、プラスチック廃棄物が海を埋め尽くし、生態系が消えつつあります。それにもかかわらず、私たちは世界の資源を使い続けています。
事業主として、地球のために貢献することがますます重要になっています。単にエコな製品を販売し、より サステナブルな包装を選ぶだけでは不十分です。サステナブルなビジネスは、地球や社会への影響を常に考慮し、そのプロセスを事業の中心に据えています。
ビジネスにおいてサステナブルな取り組みを始めるのは大変かもしれませんが、このガイドでは、サステナブルであることの意味、それが重要な理由、どのようなサステナブルなビジネスを実践できるのかを説明します。
サステナブルなビジネスとは？
サステナブル（持続可能）なビジネスは、環境や社会に良い影響を与えることを目的としています。たとえ改善が難しい場合も、少なくとも環境や社会への悪影響を減少させることを目指しています。
製造、出荷、販売プロセスの各ステップを分析し、持続可能性を高め、カーボンフットプリントを削減し、地球のためにより良い行動を取る方法を見極めます。
すべての決定は、自然素材、地域社会への取り組み、短期的な利益ではなく長期的な計画に焦点を当てるという環境改善の欲求に基づいています。
サステナブルな取り組みは、次の3つの柱に焦点を当てています。
- 人間
- 地球
- 利益
これらの3つの柱を念頭に置くことで、従業員や地域社会に公正な対応をし、環境への影響を最小限に抑えることができます。
エコフレンドリーなビジネスと同じですか？
「エコフレンドリー」と「サステナブル」という用語はしばしば同じ意味で使われます。多くの類似点がありますが、重要な違いも存在します。サステナブルなビジネスは、未来の世代のために繁栄する経済を維持し、地球の自然資源を枯渇させない選択をすることを目指しています。
エコフレンドリーなビジネスは、環境への有害な影響を最小限に抑えることを目的としています。エコフレンドリーなビジネスでは、生産からパッケージまで、すべてが環境に優しいものである必要があります。
サステナブルなビジネスの要素は？
サステナブルなビジネスは、人間、利益、地球の3つの柱に関連する戦略を実施します。こうしたビジネスは、次のようなグローバルな問題に取り組むことで、自社の事業が環境や社会に与える悪い影響を減少させることを目指しています。
- 気候変動
- 人権問題
- 公正な労働条件
- 汚染
- 所得不平等
- 自然資源の枯渇
- 人種的不正
- 性別の不平等
たとえば、オーガニックスナックブランドのNature’s Pathは、有毒な農業化学物質を使用せずに製品を生産することに注力し、消費を減らすよう従業員に奨励しています。同様に、Salt Spring Coffeeは、長距離トラック輸送を減らし、省エネルギー機器にアップグレードし、配送トラックにバイオディーゼルを使用することで、カーボンニュートラルを達成しました。
ビジネスにおいて持続可能性が重要な理由
持続可能性は、気候変動や不平等といったグローバルな問題を抑制するだけでなく、ビジネスの成功を促進するいくつかの方法があります。
投資の可能性を高める
投資家は、企業の影響を判断するために、環境、社会、ガバナンス（ESG）指標を使用することがよくあります。この情報を基に、投資するかどうかを決定し、カーボンフットプリントの低いブランドを支持する可能性が高まります。
財務パフォーマンスの向上
マッキンゼーの研究 によると、高いESG評価を持つ企業は、負債コストが低くなる傾向があります。また、効果的な持続可能性イニシアチブを持つブランドは、財務的により良いパフォーマンスを示すことがわかっています。
顧客の期待に応える
消費者はブランドに持続可能性を期待しており、そのために追加料金を支払う意欲があります。実際、 90%の消費者が、より持続可能な製品に対して10%の追加支出をする意向を示しています。
競争優位を得る
顧客の要求に応え、現在のグローバルな懸念を理解していることを示すことで、通常通りの行動をとるブランドに対して競争優位を得ることができます。
コストを削減する
よりサステナブルな未来に向けた取り組みは、実際にコストを削減することができます。サステナブル戦略を統合して効率を向上させた企業の33%がコストを削減し、利益を最大60%増加させています。
よりサステナブルなビジネスモデルの作り方
1. 問題を評価する
持続可能性を高めるための第一歩は、直面している問題を特定することです。ある業界で重要なことが、別の業界では重要でない場合もあるため、チーム、会社、顧客、業界にまたがる主要な持続可能性の問題を検討することが重要です。
これらの各グループが何を優先事項と考えているかを判断します。カーボンフットプリントを削減することか、世界中の周縁化されたコミュニティに機会を提供することか、どちらでしょうか？
以下は、各グループに尋ねることができる質問の例です。
- このビジネスは地域社会にどのような影響を与えていますか？
- 当社はどれだけの廃棄物を生み出していますか？
- 当社の企業文化はどのようなものですか？
- 当社の採用プロセスは多様な候補者を引き付けていますか？
- 当社は地球への影響をどうやって最小限に抑えていますか？
2. サステナブル計画の目的を定義する
最大の問題がわかったら、サステナブルなビジネス戦略を立て始めましょう。これは、ターゲットオーディエンス、製品、重要と考えることによって異なります。
採用プロセスが多様でないことを発見したり、必要以上に廃棄物を生み出したりしていることがわかった場合、これらの問題に対処するための目的を設定できます。たとえば、廃棄物を月ごとに5%削減する目標を設定する、または外部の専門家の助けを借りて採用プロセスを改善することを目指すことができます。
以下の「SMART」目標を使用して現実的な目的を設定します。
- Specific: 具体的であること
- Measurable: 測定可能であること
- Achievable: 達成可能であること
- Relevant: 関連性があること
- Time-based: 時間に基づいていること
こうすることで、非現実的な目標を設定せず、具体的な成果に向けて取り組むことができます。これらの目的を使用して、社内で流通させるミッションステートメントと、ウェブサイトに公開するものを作成します。
3. サステナブルなビジネス戦略を策定する
ビジネス戦略は、地球への影響を改善しつつ、適切な利益を確保するためのバランスを取る必要があります。結局のところ、ビジネスが失敗すれば、地球や人々を助けることはできません。
戦略には2つのレイヤーを作成します。
- 小さな持続可能な変化
- 大きな持続可能な変化
小さな変化は、夜間に電気と暖房を切ることや、誰もいないときに自動的にライトを消すモーションセンサーを使用することなど、小さなことから始められます。また、現在のパッケージをよりエコな素材に切り替えることも含まれます。
大きな変化は、実施に時間がかかりますが、より大きな影響をもたらす結果を生むことができます。たとえば、製品を作る地域の職人に生活費を提供するための地域イニシアチブを設立することや、既存の設備を省エネルギー型に置き換えることが考えられます。
戦略は最終的に持続可能性の目的に向かうべきであり、現実的に測定可能な目標を選ぶことが重要です。
4. 取り組みを実施する
戦略を作成することと、それを実施することは全く異なります。達成したいこととその方法を決定したら、それを現実にするためのステップを実行する時です。
サステナブルな取り組みを実施する際には、以下のことを考慮してください。
- 実現するために必要なリソースは何か
- 管理可能にするためのマイルストーンは何か
- 各活動のタイムラインはどのようになるか
- 外部のステークホルダーからの賛同が必要か
- 努力の結果をどのように追跡するか
5. 結果を評価する
どんな戦略でも、サステナブル計画が成功しているかどうかは、初期の目的に対して追跡しなければわかりません。定期的に目標を見直し、軌道に乗っているか、期待した結果を得ているかを確認してください。これは、戦術を変更する必要があるか、より大きな目標を設定する必要があるかを判断する良い機会です。
カーボンフットプリント、廃棄物の割合、削減された電気料金、提携した地域団体の数など、追跡するための主要な指標を選択します。これにより、進捗を明確に測定する方法が得られます。
ビジネスにおけるサステナブルの例
ビジネスで導入するサステナブル戦略は、業務、ミッション、業界によって異なります。まったく同じ戦略は2つとして存在しません。つまり、ビジネスにおけるサステナブルは、次のような異なる形を取ることができます。
- 製造プロセスにおけるサステナブルな素材の使用
- 排出量を削減することを目的としたサプライチェーンの最適化
- 廃棄物を減らすための地域社会とのパートナーシップ
- 周縁化されたコミュニティの教育ニーズの支援
- 生産ラインを稼働させるための再生可能エネルギー源の使用
以下は、ビジネスにおけるサステナブル戦略の実例です。
Meow Meow Tweet: 明確な説明書付きのサステナブルなパッケージ
ニューヨークに拠点を置く自然派ヴィーガンスキンケアブランドのMeow Meow Tweetは、サステナブルなパッケージに取り組んでいます。製品パッケージのすべての要素に最適な廃棄またはリサイクル方法があり、それを顧客に明確に示しています。
すべての製品ページには「The Breakdown」というセクションがあり、たとえばMeow Meow Tweetのローズゼラニウムデオドラントのページでは、紙製の容器とシールは自宅や公共のコンポストで処理できると説明されています。
United By Blue: 材料廃棄物の最小化と循環型ビジネスモデルの構築
フィラデルフィアに拠点を置くUnited By Blueは、アパレル製品にバイソン繊維を断熱材として使用しています。その原料はバイソンの毛の一部で、定期的なメンテナンスの一環として剃り取られるものです。共同創設者のブライアン・リントンとマイク・カンジは、それまで利用されていなかったサステナブルな繊維について学び、それを廃棄される前に入手できるサプライチェーンを構築しました。これにより、循環型ビジネスモデルを確立しました。バイソン繊維は暖かく、湿気を吸収し、軽量で柔らかいもので、品質を犠牲にすることはありません。
Two Days Off: 100%再生可能エネルギーでオフィスを稼働
Two Days Offは、女性経営者が率いる、カリフォルニアのカーボンニュートラルな独立系ライフスタイルブランドです。思慮深く作られた衣類に焦点を当てるだけでなく、消費者がそのサステナブルな衣類の製造が環境に負担をかけていないことを知り、安心できるようにしたいと考えています。
非営利団体Climate Neutralの協力を得て、Two Days Offはその排出量を測定し、オフィスの運営に100%再生可能エネルギーを調達するための手続きを進めています。また、供給業者と連携して航空貨物の使用を制限し、工場パートナーのエネルギー効率の改善を支援しています。そして、残りの温室効果ガス排出量をオフセットしています。
Seventh Generation: グリーン製品とサステナブルな実践
家庭用品ブランドのSeventh Generationは、プラスチック不使用のパッケージとプラスチックゼロソリューションを採用し、次の第7世代のために世界をより良い場所にすることを目指しています。
植物ベースの成分を製品に使用することに加えて、サプライチェーン内のすべての労働者に正当な賃金を支払うことを約束しています。さらに、Seventh Generationは国際認証制度「Bコーポレーション」に認定されています。これは環境や社会に配慮した公益性の高い企業と認められたことを示しています。
Patagonia: 責任ある消費を促進
アウトドアブランドのパタゴニアは、ファストファッションの流行に乗ることはありません。むしろ、壊れた、使い古した、古いアイテムを返却して修理し再配布することを促進しています。
パタゴニアのWorn Wearプログラムは、顧客が使用済みのパタゴニア製品を売却し、必要とする人が購入できるようにして排出量と全体的な消費を削減しています。
地球と利益のためのサステナブル
ビジネスの利益だけでなく、地球の健康に貢献する準備はできていますか？上記の推奨事項に従うことで、未来の世代（そして起業家）のために地球を守るための小規模ビジネスの動きに参加することができます。さらに、あなたを支援する準備ができているバイヤーが待っています。
サステナブルなビジネスのよくある質問
サステナブルなビジネスとは何ですか？
サステナブルなビジネスとは、環境への悪影響を減少させることに注力している企業を指します。サステナブルなビジネスが行うすべての決定は、天然素材、コミュニティ活動、短期的な利益ではなく長期的な計画に重点を置くことなど、環境の改善を目指す必要があります。
サステナブルなビジネスの例は？
- パタゴニアのWorn Wearイニシアチブは、顧客が中古衣類を売却し、必要な人が購入できるようにしています。
- Meow Meow Tweetは、製品ページとパッケージにリサイクル指示を共有しています。
- Seventh Generationは、エコ素材とサステナブルなビジネスプラクティスを使用しています。
サステナブルなビジネスの5つの段階とは何ですか？
- 事前コンプライアンス：企業が環境への影響に関係なくコスト削減のためにできる限りのことを行う段階。
- コンプライアンス：企業が規制に従い、企業ポリシーを作成し始める段階。
- コンプライアンス準拠以上：企業がエネルギーを節約し、電気コストを削減するなどの容易に実行できる問題に取り組み始める段階。
- 統合戦略：企業がサステナブルな取り組みを実施することで、ビジネスに利益をもたらす段階。
- 目的と情熱：企業がサステナブルの取り組みを実施するのは、地球のために最善のことだからという段階。
最もサステナブルなビジネスとは何ですか？
最もサステナブルなビジネスは、利益だけでなく地球を考慮したコア戦略を実施する企業です。そうした企業は、サステナブルなビジネスモデル、エコフレンドリーな素材、グリーンなビジネス運営を通じて自社のカーボンフットプリントを削減し、地域社会への取り組みによって社会を改善しようとしています。
