Las fusiones y adquisiciones, implican el proceso de combinar dos empresas en una sola. El objetivo de unir dos o más negocios es lograr sinergia, donde el todo (la nueva empresa) es mayor que la suma de sus partes (las dos entidades separadas).
Las fusiones ocurren cuando dos empresas se unen. Estas transacciones suelen darse entre empresas de tamaño similar que reconocen las ventajas que les ofrece la otra en cuanto al aumento de ventas, eficiencia y capacidades. Los términos de la fusión suelen ser amistosos y acordados mutuamente, convirtiendo a las dos empresas en socios igualitarios.
Las adquisiciones se producen cuando una empresa compra a otra y la integra en sus operaciones. A veces, la compra es amistosa y otras veces es hostil, dependiendo de si la empresa adquirida considera que está mejor trabajando por sí misma.
El resultado final de ambos procesos es el mismo, pero la relación entre las dos empresas varía según si se unieron mediante una fusión o una adquisición.
Ventajas de unir fuerzas
Algunas de las ventajas de los acuerdos de fusiones y adquisiciones están relacionados con la eficiencia y otros con las capacidades, tales como:
- Mejoras en las economías de escala. Por ejemplo, al poder adquirir materias primas en cantidades mayores, se pueden reducir costes.
- Aumento de la cuota de mercado. Asumiendo que las dos empresas estén en el mismo sector, unir sus recursos puede resultar en una mayor cuota de mercado.
- Aumento de las capacidades de distribución. Al expandirse geográficamente, las empresas pueden ampliar su red de distribución o su área de servicio geográfico.
- Reducción de costes laborales. Eliminar redundancias en el personal puede ayudar a reducir costes.
- Mejora del talento laboral. Ampliar el grupo de talento del que puede disponer la nueva empresa más grande puede facilitar el crecimiento y el desarrollo.
- Recursos financieros mejorados. La capacidad financiera de dos empresas suele ser mayor que la de una sola, lo que hace posible realizar nuevas inversiones.
Posibles desventajas
También existen desventajas o razones para no realizar una fusión o adquisición, que incluyen:
- Gastos relacionados con la compra de una empresa, especialmente si esta no quiere ser adquirida.
- Costes legales más altos, que pueden ser exorbitantes si una empresa no quiere ser comprada.
- El coste de oportunidad de tener que renunciar a otros acuerdos para centrarse en unir dos empresas.
- La posibilidad de una reacción negativa a una fusión o adquisición, que puede hacer que el precio de las acciones de la empresa baje.
La fusión y la adquisición es una estrategia de crecimiento que suelen utilizar las empresas para aumentar rápidamente su tamaño, área de servicio, grupo de talento, base de clientes y recursos de una sola vez. Sin embargo, el proceso es costoso, por lo que las empresas deben asegurarse de que la ventaja que pueden conseguir sea sustancial.
Preguntas frecuentes sobre fusiones y adquisiciones empresariales
¿Qué se entiende por adquisición empresarial?
La adquisición empresarial es el proceso de comprar otro negocio para expandir o diversificar el propio. Esto puede implicar la compra de los activos y pasivos de la otra empresa, o la fusión con ella. Es un proceso complejo que requiere una planificación cuidadosa, diligencia y un entendimiento profundo del sector y de la empresa objetivo.
¿Cuál sería un ejemplo de una adquisición empresarial?
Un ejemplo de adquisición empresarial sería cuando Amazon adquirió Whole Foods en 2017 por 13,7 mil millones de dólares.
¿Qué tipos de adquisiciones empresariales existen?
- Fusión: cuando dos empresas se unen para formar una sola entidad.
- Consolidación: cuando dos o más empresas se unen para formar una sola entidad.
- Adquisición: cuando una empresa toma el control de otra.
- Empresa conjunta: cuando dos o más empresas se unen para perseguir un objetivo común.
- Alianza estratégica: cuando dos o más empresas se unen para perseguir un objetivo común, pero mantienen entidades comerciales separadas.
- Compra apalancada: cuando un inversor o grupo de inversores adquiere una empresa utilizando una combinación de deuda y capital.
- Compra por parte de la dirección: cuando la dirección actual de una empresa compra la empresa a los propietarios actuales.
- Escisión: cuando una empresa se separa de su empresa matriz y se convierte en una entidad independiente.
¿Cómo funcionan las fusiones y adquisiciones empresariales?
Las fusiones y adquisiciones empresariales suelen implicar la compra de una participación mayoritaria en la empresa objetivo. El comprador y el vendedor acuerdan un precio de compra y el comprador paga al vendedor a cambio de las acciones de la empresa objetivo. Entonces, el comprador puede tomar el control de la empresa y empezar a gestionarla.
Dependiendo de las circunstancias, el vendedor puede seguir siendo un propietario parcial, o el comprador puede asumir la propiedad total de la empresa. El comprador también puede negociar otros términos, como un período de exclusividad para operar el negocio. Además, el comprador puede negociar que el vendedor permanezca como consultor o proporcione otros servicios a la empresa.
