近年、ビジネス界は社会問題解決におけるビジネスの役割を理解するようになりました。多くの企業が、企業ボランティア活動、慈善団体への現金寄付、ダイバーシティ、公平性、インクルージョンの推進などの企業の社会的責任活動に取り組んでいます。
しかし、社会問題を解決することがあなたのビジネスの主な目標である場合はどうでしょうか？それがソーシャルベンチャーの特徴です。この社会起業家のグループは、起業家精神のスキルと習慣を活用して、世界の最も緊急な社会問題に取り組んでいます。
ソーシャルベンチャーとは何か？
ソーシャルベンチャーの主な目標は、起業家精神やビジネスの枠組みを通じて社会問題の解決策を見つけることです。これが、利益を上げることを主な目標とする従来のビジネスとの違いです。
従来の企業も社会的に有益な活動に関与することがありますが、それが必ずしもソーシャルベンチャーであるとは限りません。
たとえば、自転車を製造する企業が利益の20%を森林再生団体に寄付し、環境・社会・ガバナンス（ESG）経営を持っていたとしても、主な目標が自転車を製造・販売することであれば、それは従来のビジネスです。
では、炭素排出量を削減し、環境保護を主な目標とし、その手段として自転車を販売するビジネスを想像してみましょう。この場合のビジネスはソーシャルベンチャーとなります。
ソーシャルベンチャーの3つの種類
ソーシャルベンチャーは趣味やボランティア活動ではなく、多くは利益を上げています。営利型、非営利型、またはハイブリッドビジネスモデルとして構成されることがあります。
1. 営利型ソーシャルベンチャー
営利型ソーシャルベンチャーは、主に社会問題を解決するために存在し、利益を所有者に分配することを目的としています。株式を販売する営利型ソーシャルベンチャーは、株主価値を保護し、投資家に配当を支払う責任があります。
営利型の分類により、社会起業家は投資家から資金を調達でき、利益の配分に柔軟性を持つことができます。
たとえば、女性や女児の教育機会を広げることを目指す団体が、低価格の生理用品を製造・配布しているとします。もしその販売で利益を上げ、それを所有者や投資家に分配するのであれば、そのビジネスは営利型ソーシャルベンチャーです。
2. 非営利型ソーシャルベンチャー
非営利型と営利型ソーシャルベンチャーの主な違いは、法的および財務的な構造です。営利型ソーシャルベンチャーとは異なり、非営利型ソーシャルベンチャーは投資家に対して投資利益率（ROI）を提供する義務がなく、株式を販売したり、個人に利益を分配したりすることはできません。
ただし、非営利型ソーシャルベンチャーは、社会起業家や従業員に対して給与を支払うことが一般的です。
営利企業と同様に、非営利型ソーシャルベンチャーも継続的な運営を資金調達するために十分な資金を得る必要があります。商品やサービスの販売を通じて、または寄付を通じて資金を調達することができます。
非営利型ソーシャルベンチャーは、利益をミッションの推進に使用し、国や地方自治体の税金免除の恩恵を受けることがあります。
3. ハイブリッド型ソーシャルベンチャー
営利型と非営利型の両方の構造を活用する組織は、ハイブリッド型ソーシャルベンチャーと呼ばれます。ハイブリッド型ソーシャルベンチャーは、少なくとも1つの営利法人と1つの非営利法人から構成され、親子関係で結ばれているか、独立して運営されることがあります。
たとえば、食品廃棄物削減に取り組む非営利団体が、余剰商品を消費者に提供する営利企業を所有・運営する場合、これは親子関係の一例です。
ハイブリッド型ソーシャルベンチャーの設立は、非営利または営利の単独設立よりも複雑ですが、一度設立されれば、両方の法人タイプの利点を活用できる構造となります。
ソーシャルベンチャーを始める4つの利点
ソーシャルベンチャーは、従来の起業と同様の多くの利点を提供します。どちらも起業家に独立性、収入の可能性、ゼロから組織を構築する満足感を与えます。しかし、ソーシャルベンチャーは思いやり中心のビジネスモデルからさらなる利点をもたらします。
1. 影響を与えること
ソーシャルベンチャーを始めることで、起業家は自分にとって重要な社会問題に影響を与えることができます。たとえば、米国デトロイトの若者に教育の機会を提供することを主な使命とする営利型アパレル企業Meritを考えてみましょう。
Meritは、各アパレル販売の20%をデトロイトの若者の大学授業料基金に寄付し、同社の重要業績評価指標（KPI）は、大学を無事に卒業した学生の数です。
若者支援はMeritの創設者デビッド・メリットの情熱であり、彼はデトロイトの学校での若者プログラムの資金を集めるための関連非営利団体FATEも立ち上げました。
2. 意義のある仕事を通じてお金を稼ぐこと
ソーシャルベンチャーはビジネスの枠組みを使って社会問題に取り組むため、本質的に長期的な財務持続可能性を目指しています。一部の社会起業家は、社会的責任のあるビジネス慣行が収益生成を支えることを見出しています。
これらの慣行は、売上を増加させ、投資家の関心を引き寄せる評判という利益を提供し、長期的なエネルギーコストを削減する環境に優しい運営選択を促進し、持続不可能または有害な調達や労働慣行に関わるリスクを減少させます。
持続可能なアパレルブランドTAMGA Designsの共同創設者エリック・デールズは、目的のある利益について「企業にとって重要なことは、持続可能性への投資が正しく行われれば、ビジネス全体への良い投資となることを理解することです」と述べています。
3. コミュニティを築くこと
ソーシャルベンチャーは、起業家が共通のコミットメントを持つ多くの人々をつなげることを可能にします。
International Sanctuaryは、性的人身売買の被害者を支援することに専念した非営利団体です。この団体のソーシャルベンチャーPURPOSE Jewelryは、500人以上のボランティアの国際ネットワークを管理し、被害者に雇用、医療、教育の機会を提供しています。
コロナ渦の初期には、PURPOSE Jewelryはコミュニティの意義を創出し、SNSでメッセージを共有するためにネットワークを動員しました。
4. 意識を高めること
ソーシャルベンチャーの影響は、集めた資金や建てた家の数を超えることがあります。ソーシャルベンチャーは、社会問題への意識を高め、さらなる行動を促すことができます。
ノース・ローンドレール雇用ネットワークは、シカゴ西部にある小さなコミュニティの住民にサービスを提供する非営利団体です。そのソーシャルベンチャーSweet Beginningsは、蜂蜜やスキンケア商品を販売し、元受刑者に雇用の機会を提供しています。
ダフネ・ウィリアムズが最高成長責任者を務めていた際、彼女はソーシャルベンチャーの成長と目的について語りました。彼女は、Sweet BeginningsのECストアが「私たちのメッセージや仕事を人々に届け、私たちがこの特定のコミュニティで行っている事業の影響について発信し続けるために重要でした」と述べています。
同社のECビジネスは、ワシントンDC、ロサンゼルス、ニューヨーク、サンフランシスコのベイエリアでフォロワーを増やしました。
ソーシャルベンチャーに関するよくある質問
ソーシャルベンチャーが直面する一般的な課題は何ですか？
ソーシャルベンチャーの運営における主な課題の一つは、影響に関連する重要業績評価指標（KPI）（たとえば、資金提供された奨学金や植樹の数）と財務KPI（たとえば、粗利益や従業員1人あたりの収益）を管理することです。
社会起業家は、彼らの使命に反対するグループや個人からの政治的な課題に直面することもあり、営利型ソーシャルベンチャーは収益を生むことに対する懐疑的な見方に直面することがあります。
ソーシャルベンチャーは、社会に良い影響を与えながら利益を上げることができますか？
多くの成功したソーシャルベンチャーは、商品やサービスを販売し、利益を上げる営利または非営利の法人として構成されています。非営利型は、利益をミッションに再投資する必要があります。
営利型は、商品やサービスを販売し、株式の販売を通じて資金を調達し、投資家に配当を支払うことができます。
ソーシャルベンチャーの影響力をどのように測定できますか？
従来の企業と同様に、ソーシャルベンチャーも影響力を測定するためにKPIを設定します。ソーシャルベンチャーは、埋立地から回収された廃棄物の重量、植樹数、集めた資金、住居を提供した家族の数、愛情のある家庭に引き取られた子猫の数などを測定することができます。
ソーシャルベンチャーにおける政府の役割は何ですか？
多くのソーシャルベンチャーは、政府機関が対象とする社会問題を扱っていますが、ソーシャルベンチャーは政府組織ではありません。これは、政府の関与が限られていることを意味します。
ソーシャルベンチャーは、従来の企業と同様に税金を支払い、各種法律の遵守を求められ、非営利型ソーシャルベンチャーは非営利団体としての規制にも従う必要があります。
