合并与收购，简称并购（M&A），指的是将两家公司合并成一家公司的过程。合并是为了实现协同效应，即合并后的新公司整体效益大于其各部分（即先前的两个独立实体）的总和。
当两家公司联合起来，就发生了合并。此类交易通常发生在两家规模相近的企业之间，且企业双方都已认识到对方在提高销售额、效率和能力方面的优势。合并的条款通常是友好的，双方达成一致，成为新合资企业的平等合作伙伴。
收购则是指一家公司购买另一家公司并将其纳入自身运营。有时收购是友好的，有时则是敌意的，这取决于被收购的公司是否认为自身作为一个更大型企业的一部分会更有利。
这两种过程的最终结果是相同的，但两家公司之间的关系会因合并或收购而有所不同。
强强联合的好处
并购交易可带来与效率或能力相关的好处，例如：
- 提高规模经济效益。 例如，通过以更大数量采购原材料，可以降低成本。
- 增加市场份额。 如果两家公司处于同一行业，那将其资源整合在一起可能有利于扩大市场份额。
- 增强分销能力。 通过地域扩张，公司可以扩大其分销网络或服务区域。
- 降低劳动力成本。 消除人员冗余有助于降低成本。
- 提升人才储备。 扩大新公司可吸引的人才库有助于其增长与发展。
- 增强财务资源。 两家公司的财务实力通常大于单独一家公司，从而有可能进行新的投资。
潜在缺点
虽然并购是一项成本高昂的投资，但潜在的回报也很可观。然而，也存在一些缺点，或者说不应进行收购的理由，包括：
- 收购公司所需的巨额费用，尤其是在目标公司不愿被收购的情况下。（但是，如果投资者拥有目标公司的控股权，那该目标公司可能就无法选择是否被收购。）
- 高额的法律成本，尤其是在目标公司不愿被收购的情况下，这些成本可能会非常高。
- 为了集中精力合并两家公司而不得不放弃其他交易的机会成本。
- 并购可能会引起负面反应，导致公司股价下跌。
并购是企业常用的一种增长策略，旨在迅速扩大企业的规模、服务区域、人才储备、客户群和资源。但这一过程成本高昂，因此企业需要确保并购之后所获得的优势是显著的。
企业并购常见问题
什么是企业并购？
企业并购是指购买另一家企业以扩展或多元化自身业务的过程。这可能涉及购买其它企业的资产和负债，或与其它企业合并。这是一个复杂的过程，需要仔细规划、尽职调查以及对行业和目标企业的透彻了解。
企业并购有什么例子？
企业并购的一个例子是2017年亚马逊以137亿美元（975.77亿元人民币）收购了美国全食超市。
企业并购有哪些类型？
- 吸收合并：两家公司合并成一个实体。
- 新设合并：两家或两家以上公司合并成一个实体。
- 收购：一家公司接管另一家公司。
- 合资企业：两家或两家以上公司联手追求共同目标。
- 战略联盟：两家或两家以上公司联手追求共同目标，但保持各自的独立实体。
- 杠杆收购：投资者或投资者集团利用债务和股权相结合的方式购买一家公司。
- 管理层收购：一家公司的现有管理层从当前所有者手中购买该公司。
- 分拆：一家公司从其母公司分离出来，成为独立实体。
企业并购是如何进行的？
企业收购通常涉及购买目标公司的控股权。买方和卖方就购买价格达成一致，买方向卖方付款以换取目标公司的股份。随后，买方可能会接管该公司并开始管理。根据具体情况，卖方可能会保留部分所有权，或者买方可能获得公司的全部所有权。买方还可以就其他各种条款进行协商，例如买方在经营该企业时的排他期。买方也可以协商让卖方继续担任该公司的顾问或为其提供其他服务。
