Wanneer de meeste mensen aan een MVP denken, denken ze aan de meest waardevolle speler in de sport: de individuele atleet die het meest heeft bijgedragen aan het succes van zijn team in een bepaald seizoen. Maar een minimum viable product — de MVP van de tech- en zakenwereld — kan net zo waardevol zijn voor het succes van een bedrijf.
Het creëren en testen van een minimum viable product (MVP) helpt bedrijven nieuwe producten en functies te verkennen met echte gebruikers, waarbij ze aanpassingen doen op basis van klantfeedback. Een goed MVP helpt bedrijven te begrijpen wat werkt en wat niet werkt voordat het wordt opgeschaald voor alle gebruikers.
Wat is een minimum viable product (MVP)?
Een minimum viable product is een basisversie of eerste versie van een product (of dienst) met net genoeg functies zodat klanten het kunnen gebruiken en ermee aan de slag kunnen, terwijl het nog steeds compleet aanvoelt. Een MVP stelt je in staat om te observeren hoe echte gebruikers met je product omgaan, zodat je het kunt aanpassen en verbeteren voordat je het lanceert.
Een MVP stelt bedrijven in staat om te leren of het product een succes zal zijn of niet. Het is een betrouwbaardere methode om klantinformatie te verzamelen dan simpelweg hun mening over een hypothetisch product te vragen, en het is tegenwoordig een veelgebruikt hulpmiddel voor startups.
Ondernemer Eric Ries heeft het concept gepopulariseerd in zijn boek The Lean Startup. Ries beschreef een MVP als een “versie van een nieuw product dat een team in staat stelt om de maximale hoeveelheid gevalideerde kennis over klanten te verzamelen met de minste inspanning.” Een MVP is een kernonderdeel van de lean startup-methodologie, en bedrijven zoals Airbnb en Buffer valideerden hun ideeën met behulp van MVP's voordat ze besloten hun product of dienst te lanceren.
Voor technologie en software is een minimum viable product vaak de versie van het product die aan de minimale noodzakelijke vereisten voor gebruik voldoet en dient als een gebruiksbenchmark. Het is iets anders dan een prototype, dat het ontwerp en de technische functionaliteit test. Het verschilt ook van een minimum marketable product, dat de minimale hoeveelheid functies test die nodig zijn om een product aan gebruikers te verkopen.
Soorten minimum viable products
Een minimum viable product evalueert de aantrekkingskracht van een product voor echte gebruikers. Overweeg een paar verschillende varianten van MVP's die nuttig kunnen zijn voor het bestuderen van de producten van jouw bedrijf:
Low-fidelity MVP's
Sommige MVP's vereisen niet meer dan een eenvoudige website. Deze low-fidelity MVP's vereisen nog steeds verfijning, gericht doelgroeponderzoek en hoge mate van uitvoering, maar hoeven niet daadwerkelijk een functioneel eindproduct in handen van gebruikers te hebben. Enkele soorten low-fidelity MVP's zijn:
Landing page MVP
Als je jouw product, doelgroep en waardepropositie kent, kun je een landingspagina of website maken om het product en zijn functies te beschrijven zonder het product daadwerkelijk te bouwen. Dit stelt je in staat om interesse te peilen, volgers aan te trekken en e-mail inschrijvingen te verzamelen, wat helpt om de vraag te valideren en een groep van warme leads (of proefpersonen) te creëren voor wanneer een bruikbaar product klaar ligt.
Uitleg of tutorial MVP
Dit is vergelijkbaar met een landing page MVP, maar dan in een video format. Dit is precies hoe Dropbox begon: met het maken van een korte video om het concept en de voordelen van het product uit te leggen. Potentiële gebruikers kunnen hun interesse, feedback en zorgen delen voordat productontwikkeling begint.
Smoke test MVP
Smoke test MVP's creëren een beetje rook om te zien of er vuur zal ontstaan: marketing campagnes uitvoeren naar een landingspagina met een 'Koop nu'-knop voor een product dat nog niet bestaat. Deze leidt dan meestal naar een wachtlijst of een e-mail inschrijving. Het aantal mensen dat klikt om te kopen, helpt de vraag aan te geven. Daarnaast kunnen betaalde marketinguitingen die voor je campagne gebruikt statistieken opleveren, die vervolgens meer inzicht geven in de gebruikersdemografie.
Crowdfunding MVP
Crowdfunding platforms zoals Kickstarter bieden een andere manier om interesse in een product te peilen, terwijl ze tegelijkertijd financiering en een loyale achterban met zich meebrengen. Pebble Time lanceerde zijn eerste smartwatch-wervingscampagne in 2015, met de belofte van een nieuw display en gebruikersinterface. Het overschreed zijn doel van $ 500.000 en haalde $ 20 miljoen aan financiering op, wat bewees dat de oprichters de interesse hebben gewekt van een ontzettend brede doelgroep.
High-fidelity MVP's
Een high-fidelity MVP vereist het bouwen van een daadwerkelijk product dat bruikbaar is voor echte mensen. High-fidelity MVP's kunnen bedrijven met nieuwe zakelijke ideeën helpen om de publieke interesse te peilen en de haalbaarheid achter de schermen te testen voordat een product of dienst breder wordt opgeschaald.
Single-feature MVP
Een single-feature MVP test hoe één belangrijke functie of functionaliteit van het product resoneert met gebruikers. Voordat Facebook een gigantisch platform werd, was het een eenvoudige manier om vrienden bij te houden. Zodra deze functionaliteit populair bleek, werden er na verloop van tijd andere functies toegevoegd.
Wizard of Oz MVP
Net zoals de Wizard of Oz een gewone persoon bleek te zijn die aan hendels achter een gordijn trok, geeft dit type MVP de indruk van taak automatisering, terwijl in werkelijkheid alles handmatig wordt gedaan. Een bezorg-app voor dierenvoer kan in feite gewoon de app-ontwikkelaar zijn die naar een winkel rent en leveringen bij de huizen van gebruikers aflevert. Zodra de vraag is bewezen, kan de eigenaar de app uitbreiden om bestellingen met chauffeurs te matchen, personeel in te huren en magazijnen te huren om bestellingen op grote schaal te vervullen.
Conciërge MVP
Vergelijkbaar met een Wizard of Oz MVP, houdt de conciërge MVP in dat diensten handmatig worden uitgevoerd die van buitenaf geautomatiseerd lijken, maar met de bedoeling een gepersonaliseerde ervaring te bieden. Stel je een maaltijdbezorger-app voor die menu's aanpast aan de individuele smaak van klanten. Als een persoonlijke chef dit handmatig doet voor de eerste test klanten, zou dat een voorbeeld zijn van een conciërge MVP, waarbij de personalisatie uiteindelijk via automatisering wordt opgeschaald.
Voordelen van het creëren van een minimum viable product
Zowel high- als low-fidelity MVP's omvatten het vrijgeven van een product idee, om inzicht te krijgen in hoe de markt reageert. Er zijn tal van voordelen aan deze aanpak, waaronder:
-
Kosten efficiëntie. Door een product te testen voordat het verder ontwikkeld wordt, kunnen bedrijven middelen toewijzen aan ideeën die de bedrijfsdoelstellingen bevorderen. Anderzijds geven MVP's bedrijven inzicht in welke ideeën juist niet de moeite waard zijn om na te streven.
-
Snellere time to market. MVP's stellen je in staat om je product snel naar echte gebruikers te brengen, wat mogelijk een concurrentievoordeel oplevert.
-
Iteratieve, gebruikersgerichte ontwerp. Geweldige bedrijven lossen de problemen van echte mensen op. Het MVP-proces richt zich op de behoeften en voorkeuren van gebruikers, waardoor producten en diensten rondom de doelgroep ontwikkeld worden.
-
Schaalbaarheid. De meeste ondernemers hebben een grote visie voor hun bedrijf. MVP's helpen een pad te definiëren van punt A (startup) naar punt B (grote dromen), waarbij methodisch wordt bepaald welke functies, producten of diensten eerst moeten worden gebouwd als onderdeel van de productstrategie.
- Data-gedreven denken. Met een onderbuikgevoel kun je ver komen, maar MVP's valideren ruwe ideeën met harde cijfers en data over hoe dingen zich op de markt ontwikkelen.
Hoe ontwikkel je een minimum viable product
- Identificeer je product en doelgroep
- Selecteer kernfuncties en producten
- Creëer het basisproduct
- Lanceer en verzamel gebruikersfeedback
- Itereer en verbeter
Het proces van het ontwikkelen van een minimum viable product varieert sterk, afhankelijk van de complexiteit van het product, de volwassenheid van het bedrijf en de concurrentie. Er zijn een paar fasen die standaard zijn voor alle MVP's, en het volgen daarvan kan zorgen voor een doelgericht project:
1. Identificeer je product en doelgroep
Je hebt waarschijnlijk al een specifiek product of niche waar je aan werkt. Welke elementen heb je nodig om een MVP te creëren? Denk na over wie de doelgroep van het product zal zijn, evenals hun behoeften, pijnpunten en voorkeuren.
2. Selecteer kernfuncties en producten
Ontdek welke producten of diensten het beste aansluiten bij jouw niche en de behoeften van de doelgroep. Wat zijn de essentiële elementen van jouw product om het enthousiasme van de doelgroep te meten?
3. Creëer het basisproduct
Als je een software-product wilt verkopen, kan dit een app zijn met één functie of een paar basisfuncties. Binnen het e-commerce landschap kan dit een eenvoudige website zijn met een zeer verfijnd productaanbod of een landingspagina met gedetailleerde uitleg over jouw product(en). Of misschien is dit een Wizard of Oz-scenario, waarbij elke bestelling handmatig wordt vervuld, waarbij automatisering volgt nadat het concept bewezen is.
4. Lanceer en verzamel gebruikersfeedback
Lanceer je product voor een kleine groep vroege gebruikers om feedback te verzamelen. Zodra je de kinderziektes hebt opgelost, ga je een stap verder en lanceer je je product of campagne voor het publiek. Verzamel zoveel mogelijk feedback van de eerste gebruikers van het product over wat ze leuk of fijn vinden en wat juist niet. Natuurlijk zijn succesvolle bestellingen de meest nuttige feedback die je kunt krijgen, maar paginabezoeken, reacties op social media en zelfs pers publicaties kunnen helpen om het concept te valideren.
5. Itereer en verbeter
Verfijn je MVP op basis van de reacties van het publiek. Binnen e-commerce kan dit betekenen dat je productbeschrijvingen, aanbiedingen en webdesign verder uitwerkt. Van daaruit kun je nieuwe producten uitrollen, mislukte producten elimineren of je richten op nieuwe doelgroepen op basis van de geleerde lessen.
Veelgestelde vragen over minimum viable products
Wat betekent MVP?
MVP staat voor minimum viable product, wat de minst geavanceerde versie van een product is die waarde biedt aan klanten terwijl het iteratieve ontwikkeling mogelijk maakt.
Wat is een voorbeeld van een minimum viable product?
Een webshop kan een kleine selectie producten online zetten met alleen de hoognodige functionaliteiten op de website, zoals de mogelijkheid om af te rekenen zonder recensies, aangepaste ontwerpen of gepersonaliseerde aanbevelingen.
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van een MVP?
MVP’s hebben meestal een minimale mate van vormgeving en complexiteit, en worden gebruikt om de interesse te peilen, feedback te verzamelen en een productconcept te valideren. Het is belangrijk dat een MVP een specifiek probleem aanpakt of de behoefte van de doelgroep aanspreekt
