2021年、ドラマ『And Just Like That…』 のエピソードの中で、ある登場人物がペロトン社のフィットネスバイクでトレーニング中に心臓発作で亡くなりました。同社はその死の責任を不当に負わされたとも言えます。ペロトン社は間違いなくパンデミックに最も関連性のあるブランドとなりました。
他の企業では、ダイレクト・トゥ・コンシューマー(DTC)フィットネス業界の賢い創業者たちが消費者トレンドを注意深く観察し、迅速に行動しました。小売業者は、バーチャルモデルに移行し、自宅でクライアントにリーチするために奮闘しました。生き残った企業もあれば、そうでない企業もありました。しかし、疑問は残ります。これらのトレンドは今後も持続するのでしょうか?
対面での体験に基づくブランドは、バーチャルモデルに移行しました。しかし、自宅でクライアントや顧客にリーチするのに苦労しました。やむなく終焉を迎えるビジネスもありました。
現在、ペロトン社も「バックトゥーノーマル」の動きの影響を受けており、最近では関心とともに売上が減少傾向にあります。このブランドの例を見てもわかるように、長期的な成功を維持するには、コミュニティの孤立を感じている人をターゲットにすることだけを念頭に置くだけでは不十分なのです。
購買方法、ブランドとの関わり方、世界や互いとの接し方がすべて変わりました。
ここでは、DTCフィットネス業界を深く掘り下げ、現代のワークアウトトレンドについての洞察を得て、将来を見据えたビジネスを構築するために必要なことを明らかにします。過去の事例、成功したブランド、データなどを検証し、さらに創業者、アスリート、トレーナー、マーケターなどフィットネス業界のエキスパートに話を聞き、掘り下げて行きます。
自宅フィットネスを形作ったトレンド
自宅でのワークアウトは新しい概念ではありません。19世紀後半には原始的な抵抗マシンを用いた「ホームジム」が登場しましたが、その概念はまだ非常に珍しいものでした。1950年代初頭にテレビが家庭に普及すると、リビングルームでのフィットネスも広まりました。ジャック・ラレーンのエアロビクス番組は数百万の視聴者に届きました。
1980年代には、広範な健康とフィットネスのブームが始まりました。ジムは、かつては真剣なボディビルダー専用だったのが、一般の人々にも浸透するようになりました。VHSテープは、自宅トレーニングにとって追い風となりました。セレブのフィットネスインストラクターが広範なオーディエンスにリーチするための人気フォーマットとなりました。最終的には、テレビで見かけるフィットネス器具の数々が深夜のテレビ広告を席巻しました。
テクノロジーの革新は自己指導型フィットネスにとっての勝利でしたが、リアルな空間が提供するコミュニティ、友情、切磋琢磨の関係は再現するにはいたりませんでした。
次の20年間で、スポーツジムのチェーン店は急増し、無駄のない郊外のミニモールオプションから、VIP特典を提供する高級スタジオまで多様化しました。しかし、自宅フィットネスも独自の成長を遂げました。固定式バイクやコンパクトトレッドミルは、心拍数モニターなどのガジェットや電子トラッカーを備えた新しい機能を追加しました。ボディレジスタンステクニックも人気を集め、ヨガマットさえあれば誰でも自宅で運動ができるようになりました。
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2000年代初頭にはフィットネステクノロジーのブームが始まり、モバイルアプリ、インタラクティブなビデオゲームプラットフォーム、ウェアラブルテクノロジーがこの分野でのトレンドを支配しました。
これらの革新は自己指導型フィットネス界隈を盛り上げました。それでもリアルなフィットネス空間には勝てませんでした。
最近数年で、DTCの自宅フィットネスビジネスは、このギャップを埋めるために重要な要素をソフトウェアやサービスに組み込むことを目指しています。ペロトンやバリーズは、2020年以前からこの分野のリーダーとなりました。
そして、パンデミックが襲いました。ジムは安全ではなくなり、外出制限が敷かれ、自宅でのソロフィットネスが唯一の選択肢となりました。ある研究によると、年々のフィットネストレンドは、オンライントレーニングが2020年の26位から2021年の1位に上昇しました。
フィットネス業界がロックダウンにどのように対応したか
ペロトン社などは、パンデミックの安全対策によってコミュニティから切り離されたフィットネス愛好者たちを惹きつけました。同社は、2020年第3四半期に172%の売上増を発表しました。新しいモデルやワークアウトコンテンツを導入し、さらには主力商品の小売価格を引き下げて、より多くの予算にアクセスできるようにしました。
一方で、特に対面要素が重要なフィットネスブランドは、ペロトン社のビジネスモデルを模倣しようと奮闘しました。同時に、新しい製品、テクノロジー、サービス(1対1のバーチャルトレーニングなど)が登場し、ギャップに対応しました。
元プロバスケットボール選手でコーチのジャスミン・マイエッタは、テーブルテニスブランドRound21(英語サイト)を立ち上げた創業者の1人です。2020年夏、ジャスミンはバスケットボールのネットが遊び場から取り外され、集まりを避けるための措置が取られていることに気づきました。「私たちは、人々が自宅で安全に一緒に楽しむ方法を提供したいと思いました」と彼女は言います。「そこで、私たちは研究開発を加速し、新しいRound21ミニフープを発売しました」

ケーススタディ:Ride Cycle Club
テイリン・ウィルソンは、カナダの複数のロケーションに展開するスピンスタジオブランドRide Cycle Club(英語サイト)のインストラクターです。Rideは、州のロックダウン命令に応じて、地元のメンバーにバイクを月額で貸し出しましたが、暗い部屋、キャンドル、バイクと音楽の振動を備えた独特の環境をリモートオーディエンスに提供するのは困難でした。「私たちは、さまざまな照明設定を試すためにいくつかのビデオテストを行いました」と彼女は言います。「本当にゼロから作り上げていました」
多くのインストラクターはオンラインクラスをやりたがりませんでした。部屋の中にエネルギーがなく、カメラに向かって教えなければならないからです。
テイリン・ウィルソン制作のロジスティクスもCOVIDの現実の中では困難を強いられました。「ストレスを感じていました」とテイリンは言います。「他の誰とも一緒にいることができないのに、どうやって撮影に入るのか?」Rideは、この安全問題を解決するために、インストラクターが照明を設定し、ボタン1つでクラスを録画できる準備完了のセットアップを導入しました。
Rideは迅速にロジスティクスの問題を解決し、新しい方法でオーディエンスにリーチしましたが、心理的なシフトも別のハードルでした。「多くのインストラクターはオンラインクラスをやりたがりませんでした」とテイリンは言います。彼女の仲間にとって、クラスからエネルギーを得ることは教える上で不可欠でした。「部屋の中にエネルギーがありません」と彼女は言います。「カメラに向かって教えているのですから」最終的に、ライブライドを組み込むことで教えることに活気が戻り、同社は今後の戦略では、バーチャルを主眼に置いています。
クールダウン
世界の一部では、オミクロンの影響が不確実であるにもかかわらず、元の生活に戻る動きがあります。バーチャルおよび自宅フィットネスは今後も重要な役割を果たしますが、デジタルノマドや完全にリモートで働く職場を支援する中で、自宅トレーニングの勢いは衰えはじめました。2021年のトップトレンドとして、オンライントレーニングを報告した調査は、最近2022年のレポートを発表し、そのトレンドがすでに9位に滑り落ちたことを指摘しました。
ペロトン社も新しいターゲットは頭打ちを迎えました。同社の株価が下落する中、生産を一時停止することを決断しました。関心と売上の減少を受けてコストを抑えるためにバイクとトレッドミルの生産を停止することを発表しました。
ペロトン社のようなブランドがカルト的な地位に達した理由と、どこでつまずいたのかを考えることが重要です。過去の他の創業者の教訓があなたを導くことができます。では、これが未来に何を意味するのか見ていきましょう。
2022年に注目すべき8つのDTCフィットネストレンド
パンデミックとその影響は、フィットネス業界のいく末を今後も左右します。スマートギアやアプリのようなトレンドは依然として根強く残っていますが、リモートワークの増加や他の社会的変化は、新たな機会をフィットネスビジネスの創業者に提供しています。
私たちは、フィットネストレンド調査やShopifyの未来の商取引レポートを参考にしながらエキスパートに話を聞いて、今後のフィットネスビジネスにおける8つのトレンド予測を絞り込みました。
1. ウェアラブルテクノロジーが依然として盛況
ウェアラブルテクノロジーは、近年のフィットネストレンドの中で強い地位を維持しており、昨今トップの座に位置しています。フィットビット社、ガーミン社、アップル社などのリーディングブランドがフィットネストラッカーのスポーツウォッチカテゴリーで引き続き支配していますが、この分野には革新の余地があります。BellabeatやOuraのようなブランド(いずれも英語サイト)は、クラシックなジュエリーに似た製品を提供し、日常のファッションに自然に溶け込むことを目指しています。

ウェアラブルフィットネステクノロジーの他の革新には、接続された衣類が含まれます。たとえば、アンダーアーマー社のスマートシューズラインは、ブランドのMapmyrunモバイルアプリと同期してランニングデータを追跡し、ユーザーにパフォーマンスの洞察を提供します。
🥇 要点: スポーツウォッチカテゴリーには競争が激しいものの、革新的な創業者は、接続機能を持つ時代を超えたアスレチックウェアやギアを再発明する方法を見つけることができます。
2. 自宅ジムと器具は今後も生き残る

ペロトン社の減速は、この現象が衰退しつつあることを示唆していますが、それでも2022年のトップトレンドとして浮上しました。これは、COVIDの拡大と関連する安全対策が続いているためかもしれません。しかし、リモートワークは定着しています。多くの人がジムやフィットネススタジオに戻る一方で、自宅ジムの方が自分に合っていると感じる人もいます。
この業界には限界もありますが、起業家、プロダクトデザイナー、ボディビルダーのヘレン・トラン(英語サイト)は言います。パンデミックの間、彼女はダンベルやベンチなどの器具を購入して自宅でのトレーニングを続けました。「本当に良かったと思います。すぐに、重いウェイトが世界中で売り切れになりました」と彼女は言います。しかし、より積極的なフィットネス目標を目指す彼女にとって、自宅ジムでは不十分でした。「自宅にある器具では足りなくなりました」
🥇 要点: この分野に参入しようとするブランドは、差別化要因を見つけましょう。増加する重量やトレーニングニーズに対応するために拡張可能な器具を必要とする顧客に機会があります。価格も、自宅ジムとジム会員権の購入を促す要因となります。市場での競争が激化する中、小売価格が下がっています。コミュニティ要素(バーチャルリーダーボード、ワークアウト中のチャット、ライブストリーミングクラスなど)が重要です。
3. フレクササイズが登場

Pinterestは「フレクササイズ」を2022年のトレンドとして特定しました。この用語は、低負荷のワークアウト、ストレッチ、自然の中を歩くことを含む体の動かし方の代替手段を指します。このトレンドの核心は、フィットネスをよりアクセスしやすく、便利に、そしてあまり怖くなくすることにあります。場所や時間を問わず、気軽に体を動かすことを重視します。
フレクササイズのトレンドの核心は、フィットネスをよりアクセスしやすく、便利に、そして気軽にできるようにすることです。
柔軟性はより広く適用されることもあります:既存のクラスの低負荷または短時間バージョンを追加することを考えてみてください。ペロトン社は、10分という短いワークアウトに焦点を当てたコンテンツを提供することでこれをリードしました。「多くの人がリモートワークをしている今、クラスに行けないときに質の高い短時間のワークアウトを挟む選択肢があるのは嬉しいです」とテイリンは言います。
🥇 要点: ブランドにとって、フレクササイズはより多くの選択肢と柔軟性を意味します。拡張されたアパレルサイズ、さまざまなフィットネスレベルに合わせたコンテンツやサービス、柔軟な会員制度、低負荷の自宅ワークアウトに焦点を当てた器具を考えてみてください。
4. ライブおよびオンデマンドクラスとバーチャルパーソナルトレーニングは定着する

自宅での運動は、仲間と共に目標に向かって汗を流す部屋の中で得られるドーパミンに満ちたワークアウトを完全に置き換えることはありませんが、バーチャルフィットネスは確実に定着しています。対面での指導に戻りたいと思っているテイリンでさえ、バーチャルオファリングの利点を実感しています。「私たちはオーストラリアやヨーロッパ、そして私たちが思ってもいなかった場所から視聴者がいます」と彼女は言います。「これは、ビジネスが拡大を考える方法を変えました」
Bustleは最近、ハイブリッドメンバーシップを2022年のフィットネストレンドの一つとして挙げ、対面での運動に戻る中でも、バーチャルモデルが選択肢として残り続けることを示しています。テイリンは、Ride Cycle Clubがバーチャルとリアルのメンバーシップをどのように組み合わせるかをまだ検討していると述べています。「それが実際にどのように価格モデルに影響を与えるのかを見るのは本当に興味深いことだと思います」と彼女は言います。
バーチャルフィットネスオプションは、すでに活動している人々に対して対面の体験を置き換えただけでなく、フィットネスをよりアクセスしやすくしました。
この概念は新しいものではありません(ヘレンは、レイン・ノートンが数年前にトレーナーの分野で道を開いたことを指摘しています)が、需要の増加は機会を生み出します。「パンデミックの間に、より多くのコーチやトレーナーがビジネスをオンラインに移行しました」とヘレンは言います。「ただ、これは始まりに過ぎないと思いますし、この急成長する分野を支えるための革新やより良いツールの余地がたくさんあります」
バーチャルフィットネスオプションは、すでに活動している人々に対して対面の体験を置き換えただけでなく、フィットネスをよりアクセスしやすくしました。地方に住んでいること、車がないこと、対面トレーニングの高コストなど、アクセスの障壁は多くの方法で軽減または排除されました。
🥇 要点: バーチャルオファリングがブランドを新しいオーディエンスに開く可能性を考慮してください。リモートファーストモデルでゲストインストラクターやより多くのトレーニングスタッフを引き付けることはできますか?
5. コミュニティはフィットネスとメンタルヘルスの重要な要素

「ボディビルは非常に孤独な趣味になることがあります」とヘレンは言います。「そのため、アスリートはチームに参加したり、コーチを雇ったり、ジムやソーシャルメディアを通じてコミュニティを見つけたりします」ジムの閉鎖によりコミュニティから切り離されたヘレンは、メンタルヘルスに影響を及ぼしました。世界が再び開かれる中、フィットネスビジネスには、運動のコミュニティの側面を活用する機会があります。
「フィットネスに興味がなかった友人たちが、つながりを保つ方法としてクラスを受講し始めました」とテイリンは言います。あなたのビジネスは、運動に懐疑的な人々をターゲットにしてフィットネス製品やサービスの新しい市場を作ることができますか?
スタジオは、物理的に通うことができなかったり、対面での参加をためらっている顧客がたくさんいることに気づきました。
エミリー・シュー
エミリー・シューは、フィットネスとダンスウェアブランドEmily Hsu Designs(英語サイト)を運営する元プロダンサーで俳優です。彼女は2015年にこのブランドを立ち上げました。家族を持ち、都市の外に引っ越したとき、彼女はお気に入りのダンススタジオで築いたコミュニティから切り離されました。しかし、パンデミックは新たな機会を開きました。「突然、スタジオがZoomクラスを行っていたので、ダンスを再開できるようになりました」と彼女は言います。「スタジオは、ここに物理的にいることができない、または対面での参加をためらっている顧客がたくさんいることに気づきました」
🥇 要点: ソーシャルメディアやバーチャルライブクラスや体験を通じて顧客をつなげることでコミュニティを重視することは、ブランドがより視野を広げ、移動や家族の成長などのライフスタイルの変化を経験している既存の顧客を維持する方法です。
「より多くのガイダンスとコミュニティの需要があります」とヘレンは言います。「目標設定を分解し、同じことをしている他の人とつながることができるソフトウェアが求められています」
6. モバイルフィットネスアプリとゲーミファイドワークアウトが増加
モバイルアプリがフィットネス業界のトレンドリストに残っているのは驚くことではありません。パンデミック中、多くのアプリがコミュニティへの接続を提供しました。テイリンは、彼女のフィットネスサークルでの採用の増加に気付きました。「より多くの人々がソーシャルな側面のためにStravaに参加しました」と彼女は言います。「皆がワークアウトを称賛し、より頻繁に投稿しています」アプリは、Map My Fitnessのようなシンプルなワークアウトトラッキングから、ゲーミファイドな世界まで多岐にわたります。

Zwiftは、ハードウェアと統合して自転車トレーナーの張力を調整しながら、仮想都市をサイクリングするアプリの一つです。「Zwiftにはリーダーボードがあり、友達とリアルタイムで使用できます」とテイリンは言います。「毎週新しい都市がリリースされます。」Bustleは「フィットネスをゲーム化する」を2022年のトップフィットネストレンドの一つとして挙げました。
🥇 要点: モバイルアプリを設計する際は、最初からソーシャルまたはコミュニティの側面を組み込むことを検討してください。物理的な製品を販売するブランドもこのトレンドを活用できます—既存のアプリと統合して機能を拡張できる製品はありますか?
7. すべての人にフィットネスを
スーパーフィットヒーローのように、最初からインクルーシブサイズをブランドに組み込んだ企業は、すでにゲームの先を行っています。

かつて、Instagramのフィットネス関連の投稿は、細い体や筋肉隆々な体の画像で埋め尽くされ、不可能な理想を人々に押し付けていました。ボディポジティビティや肥満恐怖症、障害者差別、毒性のあるウェルネスやダイエット文化に関する問題が提起されるにつれ、コンテンツはより包括的なものにシフトしています。これはトレンドというよりも、ポジティブな社会的変化です。
あらゆる体型や能力のインフルエンサーが登場し、フィットネスは誰にでも適しているというメッセージを広めています。
🥇 要点: フィットネスアパレルブランドは、拡張されたサイズでより広いオーディエンスにリーチできます。フィットネス分野のビジネスにとって、ソーシャルおよび広告コンテンツでの表現は重要です。エミリーは、彼女のブランドのためのアンバサダープログラムを進めており、実際の顧客体験に焦点を当てたユーザー生成コンテンツに積極的に取り組んでいます。「ファッション雑誌から出てきたような美しいショットを設定する必要はありません」と彼女は言います。彼女は、製品と対話する顧客のリアルな瞬間を共有しています。「人々はそれに反応します」
8. フィットネスクリエイターとパーソナルブランドが急増

フィットネスインフルエンサーは新しい現象ではありません。しかし、パンデミックはより多くのインストラクターやフィットネス専門家にカメラの前やライブバーチャル作業に挑戦させました。TikTokからPatreonまでの増加するツールは、クリエイター経済を支援し、誰もが自分のスキルや情熱を収益化しやすくしています。
バーチャルクラスへの移行は、インストラクターが自分自身をどのように見ているかを変えました。オンライン教育には新しいスキルが必要になりました。それは、カメラの前での存在感です。多くの人がそれに才能を見出し、スタジオの閉鎖によって失った収入を自分のチャンネルでのコンテンツ作成で補いました。「多くのフィットネスインストラクターが自分の個人ブランドを構築しているのが素晴らしいと思います」とテイリンは言います。「COVIDの後も、彼らにとっては継続的な収入源を持つことが本当に力を与えることです」
🥇 要点: 創業者がカメラの後ろに立ち、ブランドを人間味のあるものにする機会があります。このトレンドは、ブランドが新興のフィットネスクリエイターにスポンサーコンテンツやパートナーシップを提供する機会も与えます。フィットネスプロが顧客に含まれるブランドは、この瞬間を活用すべきです。
エミリーのビジネスは、シフトによってパンデミック中に成長しました。「インストラクターたちは突然Zoomに参加しなければならず、YouTubeや自分のウェブサイト用にコンテンツを録画しなければなりませんでした。それは永久に残るものです」と彼女は言います。「だから、素敵なウェアが求められるのです」
広範な商取引トレンドとそれがフィットネス業界に与える影響

最近、Shopifyは年次未来の商取引レポートを発表しました。その中で、さまざまな業界のすべての規模のビジネスに影響を与えるトレンドを見ていきます。DTCフィットネスビジネスのオーナーとして、先を見越して計画を立て、驚きを避けるための重要な学びを得ることができます。
ソーシャルセリングが増加中
実際、ソーシャルセリングが急増しています。2025年までにソーシャルメディアチャネルを通じた売上が3倍になると予測されています。フィットネスブランドは、ライブショッピング体験(器具のデモなど)、バーチャルフィットネスアパレル試着アプリ、AR/3D製品ビュー、自宅ジム用のショッピング可能なビデオやバーチャルショールームを提供することで、このトレンドに乗ることができます。
Brooklyn Bicycle Co.(英語サイト)は、顧客体験をニューヨークのショールームで再現するためにインタラクティブでバーチャルなソリューションをいち早く活用していました。この動きにより、購入体験をパーソナライズし、北米全体のバイヤーにリーチし、コンバージョンを増加させました。
新規顧客の獲得がますます高くなる
顧客維持と、最も熱心なファンとの長期的な関係を育むことに焦点を当てたブランドがここで勝つことができます。パーソナライズされたショッピング体験、例えば1対1のオンラインアシスタントや特典付きの顧客アカウントは、顧客を再び呼び戻すのに役立ちます。
人々を引きつけ続けることは、フィットネスブランドにとって常に課題です。最良の時期でも、ジムの会員は失効し、自宅のジム器具にはほこりがたまります。
サブスクリプションモデルで運営されるブランドは、既存の顧客からのリピート購入を保証できます。
「人々が何かに短期間だけ興奮するのは本当に簡単です」とフィットネスブランドTonalの元マーケターアレクサ・コリンズは言います。「私たちは皆、フィットネスのレジメを始めたものの、ウェイトを置いて二度と拾わなかったことがあります。どうやって彼らを再び呼び戻すのか?どうやって製品に興味を持たせ続けるのか?」
Future(英語サイト)は、このモデルに完全に基づいたブランドで、月額料金で無制限のバーチャルパーソナルトレーニングを提供しています。無料コンテンツも、既存の顧客を購入の合間に引きつける有用なツールとなります。
再び外に出かける

対面での買い物への回帰がすでに進行中です。そして、いくつかのパンデミック由来のバーチャルトレンドが残る一方で、ロックダウンを経た後には触覚的な体験への欲求があります。私たちのレポートによると、米国のZ世代消費者の81%が新しい製品を物理的な店舗で発見することを好むと報告されています。しかし、顧客の期待も高まっています。
体験型小売は多くのブランドにとって優先事項とされており、消費者もそれを歓迎しています。オンラインフィットネスブランドは、ポップアップや小売パートナーシップを通じて、リアルな体験に挑戦することが可能です。小売ブランドは、1対1のショッピング体験や器具デモのための予約システムに投資したり、ヨガクラスのような店内イベントを開催したりできます。
サプライチェーンの問題は続く
サプライチェーンの課題は、パンデミック中に世界中の多くのビジネスに影響を与え、消費者は配送の遅れに苛立っていました。専門家は、ロジスティクスシステムは当面正常化しないと予測しています。
配送とロジスティクスは、パンデミック以前から一部のフィットネスブランドにとって課題でした。アレクサは、これらの課題を非常によく覚えています。「Tonal、Peloton、その他の主要な自宅フィットネスブランドは、大きな器具を持っているため、配送や履行が通常は社内で行えません」と彼女は言います。「配送ロジスティクス会社と提携しなければなりません」これは、ブランドが倉庫を出た後の製品の進行状況にほとんどコントロールを持たない場合、顧客の期待に摩擦を引き起こすことがあります。
「これが、ペロトンが最終的に独自の配送システムを構築した理由だと思います」とアレクサは言います。「彼らが配送する際に可愛いペロトンバンが周りに見えるのが見えます」現実的には、ほとんどのビジネスがこのレベルのエンドツーエンドの所有権を達成することはできません。フィットネスブランドは、顧客の期待を事前に設定し、小売価格に高い配送コストを組み込むか、配送時に組み立てるモデルを採用することで摩擦を軽減できます。これにより、パッケージのサイズを減らし、配送コストを削減することができます。
今回こそ本当に消費者は持続可能性を重視している
パンデミック初期に、持続可能なビジネス慣行を重視していると答える消費者が多くいましたが、意図と行動のギャップがありました。これらの調査回答者の多くは、しばしばより速いまたは安価な配送オプションを選択すると報告しました。最近、変化がありました。過去1年で、44%の顧客が持続可能性に明確にコミットしたブランドから購入することを選びました。
ここで小規模なブランドが勝つことができます。エミリーは地元で製造する個人的な選択をしましたが、より持続可能な選択肢を求める顧客に共鳴しています。「アメリカ製であることは、私の顧客にとって重要だと言えるでしょう」と彼女は言います。
過去1年で、44%の顧客が持続可能性に明確にコミットしたブランドから購入することを選びました。
そして、小規模であることは、顧客の要求に迅速に対応できることを意味します。「私はアクティブウェアのビジネスをしています」とエミリーは言います。「それは合成でなければならず、伸縮性が必要です。私はどのように影響を減らすかに苦労しています」彼女は、生分解性ポリアミドで作られたレギンスとトップスの持続可能なコレクションで応えました。
フィットネスビジネスの未来を見据える
正直なところ、未来を予測することはできません。しかし、フィットネス業界や商取引全体を駆動するトレンドに目を光らせることで、驚きを避けることができます。
成長のための戦略には、ブランドとそれにまつわるフィットネスコミュニティとの関わりを維持するための明確な計画を含めるべきです。顧客の期待に応え、情報に基づいた購入を促すために、バーチャルとリアルの両方の体験を重視してください。そして、最後に、最良のシナリオを考慮してください。あなたの製品が成功した場合、需要に対応するためのロジスティクスとインフラを整えておくことが重要です。
ビジネスを立ち上げることは、新しいフィットネスの旅を始めることに似ています。そして、ビジネスを成長させるには、目標を達成するために同じレベルの献身が必要です。フィットネス分野で持続力を持つ創業者は、顧客と共に汗を流すことを約束する人たちです。
画像提供:ダニエル・ファロ